Cách Tính Kri – Phân Biệt Các Định Nghĩa Kpi, Kpo, Kri

Cách Tính Kri – Phân Biệt Các Định Nghĩa Kpi, Kpo, Kri

Phân biệt KRI, PI và KPI – thuật ngữ quản trị “ chỉ số giám sát hiệu suất ” by 13, Tháng Mười Một, 20180

Thuật ngữ “chỉ số đo lường hiệu suất” dùng trong quản trị để đo lường, báo cáo và cải thiện hiệu suất thực hiện công việc. Vậy cùng tìm hiểu KPI là gì? KRI là gì? Và PI là gì?

Có một quy trình tiến độ thiết kế xây dựng KPI tương thích, cần có sự cam kết và quyết tâm của các cấp quản trị trong Doanh Nghiệp, đặc biệt quan trọng là đội ngũ quản trị cấp cao, đồng thời phải có mối quan hệ hợp tác giữa các cấp quản trị và nhân viên cấp dưới . Đang xem : Cách tính kri

Đánh giá thành tích là quá trình đánh giá nhân viên thực hiện công việc như thế nào khi so sánh với một tập tiêu chuẩn, là một trong những hoạt động quan trọng và thường xuyên của công tác quản trị nguồn nhân lực, được dùng để thiết lập mức lương, thưởng hoặc kỷ luật nhân viên, cũng là căn cứ để đề bạt hoặc cho nghỉ việc. Đánh giá thành tích cũng nhằm để xác định tiềm năng, điểm mạnh, điểm yếu của mỗi nhân viên, hoạch định cơ hội và định hướng phát triển cho họ.

Để làm tốt việc nhìn nhận thành tích, cần hội đủ ba nhóm yếu tố : thứ nhất, phải có quy trình tiến độ nhìn nhận hài hòa và hợp lý, rõ ràng, công khai minh bạch ; thứ hai, phải có tập hợp các tiêu chuẩn nhìn nhận đúng chuẩn, công minh, tương thích ; thứ ba, phải có đội ngũ nhìn nhận khách quan, trung thực, công minh, nắm rõ tiến trình và tiêu chuẩn nhìn nhận. Trong nhóm yếu tố thứ hai, việc kiến thiết xây dựng các chỉ số hiệu suất chính yếu ( KPI ) đang được các nhà quản trị doanh nghiệp ( Doanh Nghiệp ) tại Nước Ta chăm sóc đặc biệt quan trọng . Khoảng một vài năm trở lại đây, nhiều Doanh Nghiệp tại Nước Ta đã tự thiết kế xây dựng hoặc thuê tư vấn bên ngoài thiết kế xây dựng KPI quản lý và vận hành trong Doanh Nghiệp mình. Một số Doanh Nghiệp tỏ ra chăm sóc đến nghành nghề dịch vụ này đến mức hễ cứ nhắc đến nhìn nhận thành tích là mong ước kiến thiết xây dựng KPI. Tuy nhiên, số Doanh Nghiệp thành công xuất sắc khi kiến thiết xây dựng và sử dụng KPI lại rất ít, đa phần do nhầm lẫn giữa các khái niệm KRI, PI và KPI cũng như không có một quá trình tương thích . Phân biệt chỉ số đo lường và thống kê hiệu suất KRI, PI và KPI Thuật ngữ “ chỉ số giám sát hiệu suất ” dùng trong quản trị để đo lường và thống kê, báo cáo giải trình và cải tổ hiệu suất thực thi việc làm. Việc thiết kế xây dựng các chỉ số này thường dựa trên ba loại thông tin : thông tin trên cơ sở nhân cách ( trait-based information ), thông tin trên cơ sở hành vi ( behavior-based information ), thông tin trên cơ sở tác dụng ( result-based information ) và các chỉ số được phân loại thành : KRI là gì ? Chỉ số hiệu quả chính yếu ( Key Result Indicator – KRI ). Là tác dụng của nhiều hoạt động giải trí phối hợp, gắn với toàn công ty hay bộ phận, thường được nhìn nhận định kỳ, cho biết bạn đã làm được những gì. PI là gì ? Chỉ số hiệu suất ( Performance Indicator – PI ). Hướng vào các phương diện hoạt động giải trí, gắn với cá thể hay nhóm, thường được nhìn nhận liên tục, cho biết bạn cần phải làm gì. KPI là gì ? Chỉ số hiệu suất chính yếu ( Key Performance Indicator – KPI ). Tập trung vào 1 số ít phương diện hoạt động giải trí, đa phần gắn với cá thể, thường được nhìn nhận tiếp tục, cho biết bạn phải làm gì để tăng đáng kể hiệu suất. Có quá nhiều PI, nên các nhà quản trị phải lựa chọn những chỉ số giúp cho việc ra quyết định hành động tương thích. Như vậy, KPI là chỉ số trọng điểm nhìn nhận triển khai việc làm, hoặc chỉ số hiệu suất chính yếu ; là các chỉ số nhìn nhận phi kinh tế tài chính, chịu tác động ảnh hưởng từ ban giám đốc và đội ngũ quản trị cấp cao, yên cầu nhân viên cấp dưới phải hiểu và có hành vi kiểm soát và điều chỉnh . Việc sử dụng các KPI trong nhìn nhận thực thi việc làm nhằm mục đích bảo vệ nhân viên cấp dưới thực thi đúng các nghĩa vụ và trách nhiệm trong bản miêu tả việc làm của từng vị trí, chức vụ đơn cử cũng như góp thêm phần làm cho việc nhìn nhận thực thi việc làm trở nên minh bạch, rõ ràng, đơn cử, công minh và hiệu suất cao hơn, dễ triển khai hơn. Ngoài ra, các KPI còn giúp các nhà quản trị ra quyết định hành động nhanh hơn và có hướng khuyến khích, tạo động lực cho nhân viên cấp dưới tốt hơn . Trong quy trình thiết kế xây dựng mạng lưới hệ thống KPI, cần chú ý quan tâm nguyên tắc SMART, viết tắt từ 5 từ Specific ( đơn cử ), Measurable ( thống kê giám sát được ), Achievable ( hoàn toàn có thể đạt được ), Realistics ( thực tiễn ), Timebound ( có thời hạn đơn cử ). Tuân thủ nguyên tắc SMART sẽ giúp xu thế cho nhân viên cấp dưới để đạt thành tích tốt nhất. Chẳng hạn, khi các KPI không đạt được tiêu chuẩn Specific, nhân viên cấp dưới sẽ không biết mình phải làm gì và làm như thế nào để đạt được hiệu suất cao việc làm như mong ước .
Mọi Người Cũng Xem   Cách ép phê trong bida chuẩn nhất mà bạn không nên bỏ qua

Xem thêm: Bộ 36 Đề Thi Học Kì 1 Lớp 3 Năm 2020, Đề Thi Học Kì 1 Lớp 3 Môn Toán Năm 2020

Không đạt tiêu chuẩn Measurable sẽ dẫn đến hệ quả không còn ý nghĩa đo lường và thống kê. Mặt khác, không đạt hai tiêu chuẩn Achievable và Realistics có nghĩa là các nhu yếu quá xa vời so với trong thực tiễn, nhân viên cấp dưới không hề đạt được dù có cố gắng nỗ lực hết mình, dẫn đến tâm ý tuyệt vọng, chán nản và không muốn thao tác. Trong lúc đó, không có hạn định đơn cử thì nhân viên cấp dưới sẽ không biết phải làm trong thời hạn bao lâu hay khi nào phải triển khai xong .

*

Để phong cách thiết kế và tiến hành mạng lưới hệ thống KPI hiệu suất cao Trước hết, để có một quy trình tiến độ thiết kế xây dựng KPI tương thích, cần có sự cam kết và quyết tâm của các cấp quản trị trong Doanh Nghiệp, đặc biệt quan trọng là đội ngũ quản trị cấp cao, đồng thời phải có mối quan hệ hợp tác giữa các cấp quản trị và nhân viên cấp dưới. Đây là điều kiện kèm theo tiên quyết để có sự đồng thuận của toàn bộ các cấp trong việc tuân thủ tiến trình . Điều kiện tiếp theo là Doanh Nghiệp phải link được các thước đo hiệu suất với kế hoạch của tổ chức triển khai. KPI không phải là tiềm năng, nhưng thứ nhất KPI được coi là hiệu suất cao khi có tương quan mật thiết với tiềm năng kế hoạch của tổ chức triển khai, bộ phận và cá thể. Những KPI không tương thích sẽ nguy khốn cho tổ chức triển khai bởi sẽ hướng mọi người trong tổ chức triển khai đi sai hướng hoặc thậm chí còn khuyến khích họ có những hành vi không tương thích . Một điều kiện kèm theo tiên quyết khác cho việc tiến hành thiết kế xây dựng KPI là Doanh Nghiệp phải triển khai nghiên cứu và phân tích việc làm, tác dụng sau cuối của hoạt động giải trí này là mạng lưới hệ thống các bản diễn đạt việc làm ( Job Description – JD ) và bản tiêu chuẩn việc làm ( Job Specification – JS ) cho tổng thể chức vụ, vị trí việc làm. Khi vận dụng các chỉ số để nhìn nhận hiệu suất của một chức vụ hay vị trí việc làm, nhà quản trị sẽ phải dựa vào bản diễn đạt việc làm hoặc kế hoạch thao tác hằng tháng .
Mọi Người Cũng Xem   Đại học ngoại ngữ Đà Nẵng tuyển sinh 2021 [Tóm tắt]

Ngoài ra, việc xây dựng thành công một hệ thống KPI của DN cũng phụ thuộc vào điều kiện đặc thù của DN, đặc biệt là áp lực của môi trường kinh doanh, sự hoàn thiện và thay đổi cơ cấu tổ chức nhân sự cũng như năng lực của phòng nhân sự trong việc đề ra và thực hiện các biện pháp đo lường, báo cáo và cải tiến hiệu suất. Quá trình này cần một đội ngũ đánh giá có năng lực, khách quan và công bằng. Do đó, việc lựa chọn, huấn luyện và tạo động lực làm việc cho đội ngũ này có vai trò đặc biệt quan trọng.

Xem thêm : Diện Tích Khu Công Nghiệp Vĩnh Lộc 2, Khu Công Nghiệp Vĩnh Lộc 2, Bến Lức, Long An Cuối cùng, một chuyên viên tư vấn dự án Bất Động Sản ở bên ngoài tổ chức triển khai với năng lượng tương thích và am hiểu Doanh Nghiệp chính là chìa khóa thành công xuất sắc cho nghành này, vì hầu hết Doanh Nghiệp Nước Ta lúc bấy giờ ít am hiểu các yếu tố tương quan đến KPI và rất khó thành công xuất sắc nếu tự phong cách thiết kế và tiến hành tiến trình thiết kế xây dựng KPI cho riêng mình .

Xem thêm bài viết thuộc chuyên mục: Cách tính

Điều hướng bài viết

Source: https://hoasenhomes.vn
Category: Ý Nghĩa Con Số

Mọi Người Cũng Xem   3 cách xem lịch sử máy tính Windows 10 cực hay bạn nên thử ngay

Related Posts

About The Author

Add Comment